Un folto gruppo di dipendenti Apple si oppone ai piani dell'azienda di richiedere tre giorni di lavoro di persona a settimana da settembre , secondo una lettera interna vista da Il Verge .
Nella lettera dettagliata inviata ieri pomeriggio, indirizzata al CEO Tim Cook e alla dirigenza esecutiva dell'azienda, i dipendenti Apple hanno affermato di volere un approccio più flessibile dove coloro che desiderano lavorare da remoto possano farlo.
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Senza l'inclusività che la flessibilità porta, molti di noi sentono di dover scegliere tra una combinazione delle nostre famiglie, del nostro benessere e dell'essere autorizzati a fare il nostro lavoro migliore, o far parte di Apple. Questa è una decisione che nessuno di noi prende alla leggera e una decisione che molti preferirebbero non dover prendere.
All'inizio di questa settimana, Tim Cook ha inviato una nota ai dipendenti Apple spiegando che dovranno rientrare in ufficio per almeno tre giorni alla settimana a partire da settembre. I team che richiedono il lavoro di persona torneranno in ufficio per quattro o cinque giorni alla settimana, ma la maggior parte dei dipendenti potrà comunque avere due giorni di lavoro a distanza. I dipendenti potranno anche lavorare interamente da remoto per un massimo di due settimane all'anno, ma le richieste di lavoro da remoto dovranno essere approvate dai manager.
Nell'ultimo anno ci siamo spesso sentiti non solo inascoltati, ma a volte attivamente ignorati. Messaggi come 'sappiamo che molti di voi sono ansiosi di riconnettersi di persona con i colleghi in ufficio', senza messaggi che riconoscano che ci sono sentimenti direttamente contraddittori tra noi si sentono sprezzanti e invalidanti. Non solo molti di noi si sentono già ben collegati con i nostri colleghi in tutto il mondo, ma ora più che mai connessi. Non vediamo l'ora di lavorare come siamo ora, senza la necessità quotidiana di tornare in ufficio. Sembra che ci sia una disconnessione tra il modo in cui il team dirigenziale pensa al lavoro remoto / flessibile e le esperienze vissute di molti dipendenti Apple.
La nuova politica di lavoro a distanza è un allentamento distintivo rispetto alla precedente politica di lavoro da casa dell'azienda, ma alcuni dipendenti Apple ritengono che il nuovo piano non vada abbastanza lontano e 'non sia sufficiente per soddisfare molte delle nostre esigenze'.
I vantaggi di un lavoro più flessibile evidenziati dai dipendenti includevano la diversità e l'inclusione nella fidelizzazione e nell'assunzione, l'abbattimento delle barriere comunicative preesistenti, un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata, una migliore integrazione dei lavoratori remoti esistenti e una ridotta diffusione di agenti patogeni.
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Chiediamo il tuo supporto per consentire a coloro che desiderano lavorare in remoto/in modi flessibili di continuare a farlo, consentendo a tutti di capire quale configurazione di lavoro funziona meglio per loro, il loro team e il loro ruolo, sia in uno dei nostri uffici, da casa o una soluzione ibrida. Siamo la prova vivente che non esiste una politica valida per tutti. Affinché Inclusione e Diversità funzionino, dobbiamo riconoscere quanto siamo diversi tutti e, da queste differenze, derivano esigenze diverse e modi diversi di prosperare. Riteniamo che Apple abbia sia la responsabilità di riconoscere queste differenze, sia la capacità di abbracciarle pienamente.
Secondo quanto riferito, la lettera è iniziata in un canale Apple Slack per 'sostenitori del lavoro a distanza' con circa 2.800 membri. Si dice che ben 80 dipendenti siano stati coinvolti nella stesura e nella modifica della nota.
La lettera riassumeva le sue richieste formali come segue:
- Chiediamo formalmente che Apple consideri le decisioni di lavoro a distanza e flessibili in posizione per essere altrettanto autonome per un team di decidere come lo sono le decisioni di assunzione.
- Chiediamo formalmente un breve sondaggio ricorrente a livello aziendale con un processo di comunicazione/feedback chiaramente strutturato e trasparente a livello di azienda, organizzazione e team, che copra gli argomenti elencati di seguito.
- Chiediamo formalmente di aggiungere una domanda sull'abbandono dei dipendenti a causa del lavoro a distanza per uscire dai colloqui.
- Chiediamo formalmente un piano d'azione trasparente e chiaro per soddisfare le disabilità tramite lavoro in loco, fuori sede, remoto, ibrido o in altro modo flessibile in base alla posizione.
- Chiediamo formalmente informazioni sull'impatto ambientale del ritorno al lavoro di persona in loco e su come la flessibilità permanente della posizione remota e della posizione potrebbe compensare tale impatto.
Vedere la lettera completa a Il Verge per maggiori informazioni.
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